Im Rahmen einer Segmentierung entstehen (weitestgehend) selbstständige Unternehmenseinheiten (Self managed unit = SMU) im Unternehmen.

Typische Merkmale solcher Unternehmenseinheiten sind:
- Markt- und Zielausrichtung
  Jedes Segment repräsentiert eine bestimmte Produkt-Markt-Produktion-Kombination und damit eine
  bestimmte Wettbewerbsstrategie und spezifische Anforderungen an das Produktionssystem.
- Produktorientierung
  Orientierung an jeweils zuzuordnenden Produkten, bzw. Produktgruppen. Leistungsverflechtungen zwischen den
  Segmenten gilt es hierbei zu vermeiden, um die Zahl der organisatorischen Schnittstellen im Ablauf möglichst
  gering zu halten und die Vorteile der angestrebten Spezialisierung zu nutzen.
- Mehrere Stufen der Prozeßkette
  Im Idealfall sind alle unternehmensinternen Wertschöpfungsstufen, sowie die operativen Nebenfunktionen in ein
  Segment integriert.
- Übertragung indirekter Funktionen
  Hierbei wird ein möglichst hoher Autonomiegrad des Segmentes angestrebt.
- Kostenverantwortung

Wir achten auf folgende Gestaltungsprinzipien bei der Segmentierung eines Produktionsbetriebes:
- Flussoptimierung
- Kleine Kapazitätsquerschnitte auf jeder Fertigungsstufe
- Räumliche Konzentration von Betriebsmitteln mit variablem Layout
- Komplettbearbeitung von Teilen und Baugruppen
- Selbststeuernde Regelkreise
- Selbstkontrolle der Qualität
- Entkopplung von Mensch und Maschine