
Fast überall arbeiten Teams zusammen. In der Produktion wird in Gruppenarbeit gearbeitet, in sozialen Einrichtungen arbeiten Teams, es gibt an vielen Stellen Verwaltungsteams, Projektteams, etc. In keiner Stellenausschreibung fehlt der Hinweis auf Teamfähigkeit des Bewerbers.
Auch wir sind der Überzeugung, dass Arbeiten im Team eine zukunftsweisende, humane und erfolgreiche Form der Arbeitsorganisation ist. Teamarbeit ermöglicht auf konstruktive Weise die Kräfte derer, die in einer Organisation arbeiten, zu bündeln und zu vereinen.
Ein Team ist eine Gruppe von Personen mit unterschiedlicher Qualifikation, die gemeinsam eine Aufgabe lösen soll, die von den Einzelnen so nicht zu lösen wäre. Darüber hinaus ist es eine aktive Gruppe, die sich auf gemeinsame Ziele verpflichtet hat, harmonisch zusammenarbeitet, Freude an der Arbeit hat und hervorragende Leistungen bringt.
Immer neu werden Teams gegründet und nehmen eine neue Aufgabe an. Eine solche Teambildung hat mehrere Komponenten. Wenn ein Team für eine Aufgabe zusammengestellt werden soll, dann sind mindestens folgende Faktoren zu berücksichtigen:
- Welche Aufgabe soll vom Team übernommen werden?
Welche sollte es darüber hinaus haben, damit es erfolgreich arbeiten kann?
- Welche Qualifikationen sind für die Bewältigung erforderlich?
- Ist es ein Team auf Zeit oder soll es auf Dauer installiert werden?
- Wie wird es in die Gesamtorganisation eingepasst?
- Wie sollte das Team personell zusammengesetzt sein?
- Wie passen die einzelnen Mitglieder im Team zueinander und wie kann die Zusammenarbeit im Team gefördert
werden?
Wir unterstützen Sie bei allen Fragen rund um die Teambildung und begleiten bei Bedarf auch die Arbeit des Teams.
Jedes Team hat seinen eigenen Entwicklungsweg. Und der beginnt schon vor der eigentlichen Zusammenarbeit eines Teams.
Die Begleitung der Teamentwicklung durch uns bedeutet, dass wir einen bestimmten Abschnitt in der Entwicklung eines Teams miterleben und begleiten. Dafür stellen wir unser Wissen, unsere Erfahrung und Methoden zur Verfügung.
Wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit bei der Teamentwicklung ist die Vermittlung von Kompetenzen zur Selbstreflexion, zur Selbsthilfe und Selbstorganisation.
Mit einem Teamaudit kann ein Team den Stand der eigenen Teamarbeit überprüfen und weitere Entwicklungsschritte einleiten.
Ein ESPI-Teamaudit focussiert vor allem das bisher Erreichte im Team, die besonderen Erfolge und das, was die Teammitglieder besonders motiviert. Diese Erfolge sollen vermehrt und auf andere Tätigkeitsbereiche übertragen werden. Wir entdecken mit dem Team die best practices, die (manchmal nur ansatzweise) schon vorhanden sind und machen sie zum Ausgangspunkt der Weiterentwicklung.