Wir begleiten die Einführung von Projektmanagement in Unternehmen. Dabei achten wir darauf, folgende Anforderungen zu erfüllen:

- Die Standards für Projektmanagement sind auf die typischen Projekte des Unternehmens zugeschnitten

- Das Projektmanagement wird von den Mitarbeitern angenommen und praktiziert

- Projektmanagement ist in die Organisation des Unternehmens eingebunden und kein Fremdkörper

- Projektmanagement wird schnell und mit einem überschaubaren Aufwand eingeführt

Unsere Vorgehensweise:

- Bestandsaufnahme: Welche Projekte werden bearbeitet? Wie werden Projekte bearbeitet?
- Zielvereinbarung für die Einführung von PM und Festlegung des Vorgehens
- Konzept, Regelwerk und Struktur des PM erarbeiten, Tools auswählen
- Schulung Projektleiter und Projektmitarbeiter
- Umsetzungbegleitung: 1-2 Projekte begleiten, Regeln anpassen

In unseren Projektmanagement-Trainings erhalten die Teilnehmer einen Überblick über wesentliche Erfolgsfaktoren des Projektmanagements. Sie erfahren, wie sie ihre Projekte erfolgreich planen, umsetzen und überwachen können. Sie lernen Methoden des Projektmanagements und der Arbeit in und mit Teams. An aktuellen Projektvorhaben aus dem Unternehmen setzen Sie das Gelernte in die Praxis um.

Wir sichen den Trainingserfolg ab, indem wir
- Projektleiter und Projektteams auch nach den Trainings intern begleiten (Projektcoaching)
- beim Aufbau eines internen PM-Kompetenz-Centers unterstützen
- Follow up Workshop zum Erfahrungsaustausch und zur Unterstützung bei Anwendungsproblemen
  in der Praxis erfahrender Projektleiter/ -mitarbeiter durchführen