Neben Organisation und Planung (Leiten) ist die Führung der MitarbeiterInnen die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Nicht nur, was die Mitarbeiter können ist entscheidend, sondern auch was sie dürfen und tun wollen, also die Motivation. Sie bringt den Erfolg.

Ziel dieses Seminars ist die Weiterentwicklung von Führungskräften in ihrer Führungsfunktion. Die TeilnehmerInnen lernen die Grundlagen zeitgemäßer Führung kennen, erhalten Anregungen für ihr eigenes Führungsverhalten und gewinnen mehr Sicherheit, auch für neue Aufgaben. Sie bringen ihre Führungsautorität wirkungsvoll zur Geltung und üben das eigene Führungsverhalten an konkreten Fallbeispielen.

Die Inhalte:

Grundlagen menschlichen Verhaltens
- Die Führungskraft
- Voraussetzungen zeitgemäßen erfolgreichen Führens
- Die Aufgabenschwerpunkte Führen und Leiten


Führungsverhalten und Führungserfolg
- Grundlagen der Verhaltenspsychologie
- Gibt es den idealen Führungsstil?
- Wie kann ich mein Führungsverhalten verbessern?
- Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer/innen

Die Führungsmittel
- Von der Anweisung zum Delegieren
- Ziele setzen und vereinbaren
- Kontrollieren
- Teamgespräche nutzen
- Unterweisen

Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
- Die Motivation der Mitarbeiter
- Wie erreiche ich Leistung und Zufriedenheit?
- Entwicklung von Mitarbeitern
- Konsequenzen für die betriebliche Praxis

Das Mitarbeitergespräch
- Besonderheiten des Mitarbeitergespräches
- Kritik- und Fördergespräche
- Gesprächstechniken und kritische Situationen
- Gespräche aus der Praxis der Teilnehmer führen und analysieren