Zielsetzung:

Teams, die erfolgreich arbeiten, brauchen auch Gelegenheit sich selbst zu reflektieren und die Zusammenarbeit zu gestalten. Dafür kann es einen konkreten Anlass geben, wie die Neugründung eines Teams, einen Konflikt oder eine besondere neue Aufgabe. Es kann aber auch sein, dass ein Team sich auf seine bisherigen Stärken besinnt, und zusammen erarbeitet, wie es diese Stärken ausbauen kann.

Aus den Inhalten:
- Entwicklung von Leitlinien für das Team (Team-Charter und Spielregeln der Zusammenarbeit)
- Entdecken und Wertschätzen, was bereits sehr gut läuft um es auszudehnen
- Aufgabenverteilung und Qualifizierung im Team
- Zusammenarbeit im Team, mit Führungskräften, mit Schnittstellen
- Themen auf der Sach- wie auch auf der Beziehungsebene bearbeiten